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未來(lái)的物流企業(yè)的盈利模式究竟該向什么方向轉(zhuǎn)型呢?


發(fā)布時(shí)間:2020-03-05 11:01:21

未來(lái)的物流企業(yè)的盈利模式究竟該向什么方向轉(zhuǎn)型呢?

未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流企業(yè),究竟靠什么賺錢(qián)?這是當(dāng)前諸多轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)物流企業(yè)管理層正困惑的問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)讓物流商業(yè)交易扁平化、價(jià)格透明化、運(yùn)營(yíng)可視化、管理移動(dòng)化。如果你的企業(yè)還是靠空間租賃差價(jià)和運(yùn)力服務(wù)的差價(jià)獲利,應(yīng)該思考即將面臨的危機(jī)了。


那么,未來(lái)的物流企業(yè)的盈利模式究竟該向什么方向轉(zhuǎn)型呢?最近和全國(guó)城市配送的多位老總、各大物流平臺(tái)企業(yè)的高層有各種深度交流,今天我就把未來(lái)中國(guó)物流賺錢(qián)方式做一個(gè)全面的梳理,希望對(duì)正在轉(zhuǎn)型中的物流企業(yè)高層有所啟發(fā)。


一、商業(yè)模式變革獲利:共享經(jīng)濟(jì)+平臺(tái)鏈接,從輸出后服務(wù)賺錢(qián):


傳統(tǒng)的物流服務(wù)進(jìn)入微利時(shí)代,在共享經(jīng)濟(jì)的新趨勢(shì)下,新型商業(yè)模式出現(xiàn),特別是打造平臺(tái)的鏈接,然后輸出后服務(wù)模式獲得盈利模式。正所謂“羊毛出在豬身上,狗買(mǎi)單”的模式。目前看,諸多新型的物流平臺(tái)企業(yè),都是出于冒進(jìn)的現(xiàn)狀,用戶(hù)數(shù)沒(méi)有起來(lái),粘度沒(méi)有激活,很難實(shí)現(xiàn)...目前有一些不錯(cuò)的企業(yè)值得大家去學(xué)習(xí)借鑒。


例如:G7模式、福佑卡車(chē)模式。


二、增值服務(wù)賺錢(qián):提供流通過(guò)程中的各種資源的鏈接、加工、拆零、組合等增值服務(wù)獲利:


物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的增值服務(wù)是一種不錯(cuò)的方式,比如生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流中,冷藏包裝的整合應(yīng)用、產(chǎn)品的拆零包裝,這是一種不錯(cuò)的盈利途徑。


例如:九曳冷鏈物流的運(yùn)營(yíng)模式。


三、價(jià)值鏈的重構(gòu)賺錢(qián):通過(guò)集約、整合、重構(gòu)價(jià)值鏈獲得利潤(rùn):


整包的3PL越來(lái)越難做了,原因是全渠道模式下,沒(méi)有一家3PL能通吃一個(gè)品牌的物流運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)趨勢(shì)下,供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的集約化是不錯(cuò)的盈利方式,早期的集約是專(zhuān)線、城市落地配就是一種集約。目前的新型的公路港模式、最后一公里共享經(jīng)濟(jì)模式、社區(qū)O2O+物流整合模式,都是迎合這樣的趨勢(shì)。


例如:天地匯模式、城市社區(qū)云倉(cāng)模式、最后一公里服務(wù)站熊貓快收模式。


四、大數(shù)據(jù)服務(wù)賺錢(qián):最后一公里物流是直接面對(duì)客戶(hù)的重要鏈接入口,沉淀著消費(fèi)大數(shù)據(jù),用戶(hù)需求畫(huà)像:


最后一公里,物流未必是盈利的方式,但最后一公里通過(guò)物流能夠獲得用戶(hù)需求畫(huà)像,可以和用戶(hù)建立強(qiáng)關(guān)系,可以積累大數(shù)據(jù)。不僅僅是最后一公里物流,阿里菜鳥(niǎo)的大數(shù)據(jù)的沉淀,也是未來(lái)的核心盈利模式。


例如:菜鳥(niǎo)未來(lái)的大數(shù)據(jù)盈利模式、最后一公里O2O平臺(tái)的盈利模式


五、供應(yīng)鏈金融賺錢(qián):傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融是庫(kù)存質(zhì)押(含流動(dòng)庫(kù)存)的商業(yè)價(jià)值,未來(lái)是消費(fèi)供應(yīng)鏈金融:


傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融是靜態(tài)或動(dòng)態(tài)的庫(kù)存的金融模式,未來(lái)是消費(fèi)金融的時(shí)代,誰(shuí)在最后一公里獲得消費(fèi)者的交易數(shù)據(jù),將成為消費(fèi)金融的主要入口。這將是未來(lái)商業(yè)投資的核心:


例如:物流+消費(fèi)金融的是未來(lái)的趨勢(shì),但現(xiàn)在尚未有這樣的模式。


六、融資租賃賺錢(qián):金融服務(wù)輸出,通過(guò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)獲得利潤(rùn)


在物流領(lǐng)域的金融服務(wù)是未來(lái)的主體,特別是資產(chǎn)的融資租賃的輸出,會(huì)獲得巨大的盈利的技術(shù),這與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)有著密切相關(guān)。


未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流企業(yè),究竟靠什么賺錢(qián)?這是當(dāng)前諸多轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)物流企業(yè)管理層正困惑的問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)讓物流商業(yè)交易扁平化、價(jià)格透明化、運(yùn)營(yíng)可視化、管理移動(dòng)化。如果你的企業(yè)還是靠空間租賃差價(jià)和運(yùn)力服務(wù)的差價(jià)獲利,應(yīng)該思考即將面臨的危機(jī)了。


那么,未來(lái)的物流企業(yè)的盈利模式究竟該向什么方向轉(zhuǎn)型呢?最近和全國(guó)城市配送的多位老總、各大物流平臺(tái)企業(yè)的高層有各種深度交流,今天我就把未來(lái)中國(guó)物流賺錢(qián)方式做一個(gè)全面的梳理,希望對(duì)正在轉(zhuǎn)型中的物流企業(yè)高層有所啟發(fā)。


一、商業(yè)模式變革獲利:共享經(jīng)濟(jì)+平臺(tái)鏈接,從輸出后服務(wù)賺錢(qián):


傳統(tǒng)的物流服務(wù)進(jìn)入微利時(shí)代,在共享經(jīng)濟(jì)的新趨勢(shì)下,新型商業(yè)模式出現(xiàn),特別是打造平臺(tái)的鏈接,然后輸出后服務(wù)模式獲得盈利模式。正所謂“羊毛出在豬身上,狗買(mǎi)單”的模式。目前看,諸多新型的物流平臺(tái)企業(yè),都是出于冒進(jìn)的現(xiàn)狀,用戶(hù)數(shù)沒(méi)有起來(lái),粘度沒(méi)有激活,很難實(shí)現(xiàn)...目前有一些不錯(cuò)的企業(yè)值得大家去學(xué)習(xí)借鑒。


例如:G7模式、福佑卡車(chē)模式。


二、增值服務(wù)賺錢(qián):提供流通過(guò)程中的各種資源的鏈接、加工、拆零、組合等增值服務(wù)獲利:


物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的增值服務(wù)是一種不錯(cuò)的方式,比如生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流中,冷藏包裝的整合應(yīng)用、產(chǎn)品的拆零包裝,這是一種不錯(cuò)的盈利途徑。


例如:九曳冷鏈物流的運(yùn)營(yíng)模式。


三、價(jià)值鏈的重構(gòu)賺錢(qián):通過(guò)集約、整合、重構(gòu)價(jià)值鏈獲得利潤(rùn):


整包的3PL越來(lái)越難做了,原因是全渠道模式下,沒(méi)有一家3PL能通吃一個(gè)品牌的物流運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)趨勢(shì)下,供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的集約化是不錯(cuò)的盈利方式,早期的集約是專(zhuān)線、城市落地配就是一種集約。目前的新型的公路港模式、最后一公里共享經(jīng)濟(jì)模式、社區(qū)O2O+物流整合模式,都是迎合這樣的趨勢(shì)。


例如:天地匯模式、城市社區(qū)云倉(cāng)模式、最后一公里服務(wù)站熊貓快收模式。


四、大數(shù)據(jù)服務(wù)賺錢(qián):最后一公里物流是直接面對(duì)客戶(hù)的重要鏈接入口,沉淀著消費(fèi)大數(shù)據(jù),用戶(hù)需求畫(huà)像:


最后一公里,物流未必是盈利的方式,但最后一公里通過(guò)物流能夠獲得用戶(hù)需求畫(huà)像,可以和用戶(hù)建立強(qiáng)關(guān)系,可以積累大數(shù)據(jù)。不僅僅是最后一公里物流,阿里菜鳥(niǎo)的大數(shù)據(jù)的沉淀,也是未來(lái)的核心盈利模式。


例如:菜鳥(niǎo)未來(lái)的大數(shù)據(jù)盈利模式、最后一公里O2O平臺(tái)的盈利模式


五、供應(yīng)鏈金融賺錢(qián):傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融是庫(kù)存質(zhì)押(含流動(dòng)庫(kù)存)的商業(yè)價(jià)值,未來(lái)是消費(fèi)供應(yīng)鏈金融:


傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融是靜態(tài)或動(dòng)態(tài)的庫(kù)存的金融模式,未來(lái)是消費(fèi)金融的時(shí)代,誰(shuí)在最后一公里獲得消費(fèi)者的交易數(shù)據(jù),將成為消費(fèi)金融的主要入口。這將是未來(lái)商業(yè)投資的核心:


例如:物流+消費(fèi)金融的是未來(lái)的趨勢(shì),但現(xiàn)在尚未有這樣的模式。


六、融資租賃賺錢(qián):金融服務(wù)輸出,通過(guò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)獲得利潤(rùn)


在物流領(lǐng)域的金融服務(wù)是未來(lái)的主體,特別是資產(chǎn)的融資租賃的輸出,會(huì)獲得巨大的盈利的技術(shù),這與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)有著密切相關(guān)。


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